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中國銅加工業(yè)將何去何從

  • 發(fā)布時間:2024-11-11

【概要描述】 “由于進(jìn)口礦的價格倒掛,我們10萬噸的電解銅車間已停產(chǎn)2年多,因為進(jìn)口礦越多,虧得越多,單就進(jìn)口礦來說,還沒到廠就已經(jīng)虧損了?!痹沏~股份冶煉加工總廠副廠長張邦琪無奈地說。 虧損運行   根據(jù)LME(倫敦金屬交易所)的綜合銅價行情數(shù)據(jù),并折算為人民幣計價,國際銅價和國內(nèi)銅價一般存在近250元的價差。再根據(jù)銅加工行業(yè)的成本費用,單從原材料成本來看,不包括運輸、物流費和其他費用在內(nèi),國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)每進(jìn)貨一噸就得虧損300多元,再加上日益上漲的物流費、加工費等等,銅價倒掛(指銷售價格低于原材料進(jìn)購價格)現(xiàn)象非常明顯。   國內(nèi)銅的消費主要集中在電力、空調(diào)制冷、交通、建筑等行業(yè),它們占的比重分別是47%、14%、10.4%、9.2%。那么,價格倒掛給企業(yè)帶來哪些后果造成這種經(jīng)濟怪相的原因是什么如何應(yīng)對和扭轉(zhuǎn)價格倒掛危機,規(guī)范市場走向平穩(wěn)發(fā)展   生產(chǎn)能力的盲目擴張,大大超出了國內(nèi)資源的承載能力,這就為市場的惡性競爭埋下了隱患。很多企業(yè)為了能搶到訂單自戕式地競價壓價,而國外原材料的進(jìn)口價格卻在不斷上漲,結(jié)果就演變成“高價進(jìn)口原料,低價銷售產(chǎn)品”的價格倒掛現(xiàn)狀。   不堪虧損重負(fù)的企業(yè)只能無奈地選擇停產(chǎn),然而停產(chǎn)顯然也不是最好的應(yīng)對之策。由于冶煉企業(yè)設(shè)備的特殊性,長時間的停產(chǎn)可能會直接導(dǎo)致設(shè)備報廢,損失將會更大。很多企業(yè)在權(quán)衡長遠(yuǎn)利弊之后還是被迫地選擇開機運轉(zhuǎn),在盈虧點上苦苦地支撐,和虧損打起來了時間拉鋸戰(zhàn)。   “我壓料都可以,不能停。我的艾薩爐小石料量40噸,那么如果在料不夠的情況下,我可以把料壓下來,壓近20噸的料,就把負(fù)荷降下來。”楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周浩說。 質(zhì)量下滑   市場的混亂讓整個銅產(chǎn)業(yè)都在低水平發(fā)展。過度的靠壓低價格來搶占市場造成的直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)得不到保證,偷工減料、假冒偽劣產(chǎn)品橫行市場,最終殃及消費者和國家利益。   “我相信我們買的原材料也是最好的,價格也是最合理的,我們的管理應(yīng)該說也是很到位的。我們這個價已經(jīng)沒有錢賺了,它如果還要比我便宜個10%到30%的話,我想不出來有什么好的辦法?!边h(yuǎn)東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培無奈地說。   “低于成本價,就造成了產(chǎn)品質(zhì)量不合格,技術(shù)監(jiān)督局出了一個報告,基本不合格率已經(jīng)占到了60%左右?!敝袊€纜商會常務(wù)副秘書長李國林告訴記者。   目前,國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)處在盈虧點上苦苦支撐已然成為普遍現(xiàn)象,那么國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)是不是正如媒體所披露以及企業(yè)所抱怨的那樣存在產(chǎn)能過剩呢業(yè)內(nèi)很多專家否定了這一決斷。   “這只是加工能力過剩,并不是產(chǎn)能過剩。2010年,國內(nèi)銅的表觀消費量約為749萬噸,實際消費量約為63―650萬噸左右,不能籠統(tǒng)地稱為產(chǎn)能過剩。造成銅相關(guān)企業(yè)微利或虧損以及整個行業(yè)低水平發(fā)展的原因,是由于進(jìn)口銅原材料的上漲導(dǎo)致的流動資金以及財務(wù)費用的增高,再加上這兩年行業(yè)投資增長過度所造成的加工能力過剩、市場低價競爭所引發(fā)的。”中國有色金屬工業(yè)協(xié)會銅部副主任趙波接受本報記者采訪時這樣說。 加工能力過剩   關(guān)于產(chǎn)能過剩的界定,國內(nèi)學(xué)者頗有爭議,暫時還沒有一個明確的定義。中國鋼鐵協(xié)會副秘書長戚向東對判定行業(yè)嚴(yán)重過剩給出了六項指標(biāo):一是產(chǎn)品庫存持續(xù)急劇上升,銷售呈現(xiàn)停滯狀態(tài);二是產(chǎn)銷率大幅下降,供求關(guān)系嚴(yán)重失衡;三是產(chǎn)品價格大幅度回落,長期處于成本線以下;四是行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損,企業(yè)被迫舉債經(jīng)營;五是一批企業(yè)相繼倒閉或破產(chǎn);六是進(jìn)口嚴(yán)重受阻,出口不計成本,國際貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生。他認(rèn)為,如果以上六項指標(biāo)在相對較長時間同時存在,就說明產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。   對照戚向東的六項指標(biāo)來看,國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)并不算產(chǎn)能過剩,而是正如趙波主任說的投資增長過度所造成的,只能靠市場競爭來優(yōu)勝劣汰。只要訂單下降,市場自然就會進(jìn)行并購重組清除掉一些規(guī)模小實力弱的企業(yè),而后重新洗牌使供需走向平衡;還有就是加強政府引導(dǎo),讓企業(yè)理性客觀地分析市場前景和市場需求,別盲目跟風(fēng)投資。   2010年8月份,工業(yè)和信息化部對銅冶煉、鉛冶煉、鋅冶煉等18個工業(yè)行業(yè)進(jìn)行整頓淘汰落后產(chǎn)能,共淘汰銅冶煉落后企業(yè)6家共計14.44萬噸產(chǎn)能。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士對單一依靠淘汰落后產(chǎn)能來達(dá)到規(guī)范行業(yè)健康有序發(fā)展的目的存在質(zhì)疑。 “落后產(chǎn)能是淘汰還是允許轉(zhuǎn)型升級,會不會增加整體產(chǎn)能,這才是問題?!鄙懈I讲粺o憂心地表示。

【概要描述】

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“由于進(jìn)口礦的價格倒掛,我們10萬噸的電解銅車間已停產(chǎn)2年多,因為進(jìn)口礦越多,虧得越多,單就進(jìn)口礦來說,還沒到廠就已經(jīng)虧損了。”云銅股份冶煉加工總廠副廠長張邦琪無奈地說。

虧損運行

  根據(jù)LME(倫敦金屬交易所)的綜合銅價行情數(shù)據(jù),并折算為人民幣計價,國際銅價和國內(nèi)銅價一般存在近250元的價差。再根據(jù)銅加工行業(yè)的成本費用,單從原材料成本來看,不包括運輸、物流費和其他費用在內(nèi),國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)每進(jìn)貨一噸就得虧損300多元,再加上日益上漲的物流費、加工費等等,銅價倒掛(指銷售價格低于原材料進(jìn)購價格)現(xiàn)象非常明顯。

  國內(nèi)銅的消費主要集中在電力、空調(diào)制冷、交通、建筑等行業(yè),它們占的比重分別是47%、14%、10.4%、9.2%。那么,價格倒掛給企業(yè)帶來哪些后果造成這種經(jīng)濟怪相的原因是什么如何應(yīng)對和扭轉(zhuǎn)價格倒掛危機,規(guī)范市場走向平穩(wěn)發(fā)展

  生產(chǎn)能力的盲目擴張,大大超出了國內(nèi)資源的承載能力,這就為市場的惡性競爭埋下了隱患。很多企業(yè)為了能搶到訂單自戕式地競價壓價,而國外原材料的進(jìn)口價格卻在不斷上漲,結(jié)果就演變成“高價進(jìn)口原料,低價銷售產(chǎn)品”的價格倒掛現(xiàn)狀。

  不堪虧損重負(fù)的企業(yè)只能無奈地選擇停產(chǎn),然而停產(chǎn)顯然也不是最好的應(yīng)對之策。由于冶煉企業(yè)設(shè)備的特殊性,長時間的停產(chǎn)可能會直接導(dǎo)致設(shè)備報廢,損失將會更大。很多企業(yè)在權(quán)衡長遠(yuǎn)利弊之后還是被迫地選擇開機運轉(zhuǎn),在盈虧點上苦苦地支撐,和虧損打起來了時間拉鋸戰(zhàn)。

  “我壓料都可以,不能停。我的艾薩爐小石料量40噸,那么如果在料不夠的情況下,我可以把料壓下來,壓近20噸的料,就把負(fù)荷降下來?!背鄣嶂杏猩饘儆邢挢?zé)任公司副總經(jīng)理周浩說。

質(zhì)量下滑

  市場的混亂讓整個銅產(chǎn)業(yè)都在低水平發(fā)展。過度的靠壓低價格來搶占市場造成的直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)得不到保證,偷工減料、假冒偽劣產(chǎn)品橫行市場,最終殃及消費者和國家利益。

  “我相信我們買的原材料也是最好的,價格也是最合理的,我們的管理應(yīng)該說也是很到位的。我們這個價已經(jīng)沒有錢賺了,它如果還要比我便宜個10%到30%的話,我想不出來有什么好的辦法?!边h(yuǎn)東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培無奈地說。

  “低于成本價,就造成了產(chǎn)品質(zhì)量不合格,技術(shù)監(jiān)督局出了一個報告,基本不合格率已經(jīng)占到了60%左右?!敝袊€纜商會常務(wù)副秘書長李國林告訴記者。

  目前,國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)處在盈虧點上苦苦支撐已然成為普遍現(xiàn)象,那么國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)是不是正如媒體所披露以及企業(yè)所抱怨的那樣存在產(chǎn)能過剩呢業(yè)內(nèi)很多專家否定了這一決斷。

  “這只是加工能力過剩,并不是產(chǎn)能過剩。2010年,國內(nèi)銅的表觀消費量約為749萬噸,實際消費量約為63―650萬噸左右,不能籠統(tǒng)地稱為產(chǎn)能過剩。造成銅相關(guān)企業(yè)微利或虧損以及整個行業(yè)低水平發(fā)展的原因,是由于進(jìn)口銅原材料的上漲導(dǎo)致的流動資金以及財務(wù)費用的增高,再加上這兩年行業(yè)投資增長過度所造成的加工能力過剩、市場低價競爭所引發(fā)的?!敝袊猩饘俟I(yè)協(xié)會銅部副主任趙波接受本報記者采訪時這樣說。

加工能力過剩

  關(guān)于產(chǎn)能過剩的界定,國內(nèi)學(xué)者頗有爭議,暫時還沒有一個明確的定義。中國鋼鐵協(xié)會副秘書長戚向東對判定行業(yè)嚴(yán)重過剩給出了六項指標(biāo):一是產(chǎn)品庫存持續(xù)急劇上升,銷售呈現(xiàn)停滯狀態(tài);二是產(chǎn)銷率大幅下降,供求關(guān)系嚴(yán)重失衡;三是產(chǎn)品價格大幅度回落,長期處于成本線以下;四是行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損,企業(yè)被迫舉債經(jīng)營;五是一批企業(yè)相繼倒閉或破產(chǎn);六是進(jìn)口嚴(yán)重受阻,出口不計成本,國際貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生。他認(rèn)為,如果以上六項指標(biāo)在相對較長時間同時存在,就說明產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。

  對照戚向東的六項指標(biāo)來看,國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)并不算產(chǎn)能過剩,而是正如趙波主任說的投資增長過度所造成的,只能靠市場競爭來優(yōu)勝劣汰。只要訂單下降,市場自然就會進(jìn)行并購重組清除掉一些規(guī)模小實力弱的企業(yè),而后重新洗牌使供需走向平衡;還有就是加強政府引導(dǎo),讓企業(yè)理性客觀地分析市場前景和市場需求,別盲目跟風(fēng)投資。

  2010年8月份,工業(yè)和信息化部對銅冶煉、鉛冶煉、鋅冶煉等18個工業(yè)行業(yè)進(jìn)行整頓淘汰落后產(chǎn)能,共淘汰銅冶煉落后企業(yè)6家共計14.44萬噸產(chǎn)能。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士對單一依靠淘汰落后產(chǎn)能來達(dá)到規(guī)范行業(yè)健康有序發(fā)展的目的存在質(zhì)疑。
“落后產(chǎn)能是淘汰還是允許轉(zhuǎn)型升級,會不會增加整體產(chǎn)能,這才是問題?!鄙懈I讲粺o憂心地表示。

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